Текущие проекты
Завершенные проекты 2012 год

Бизнес – компаниям

Согласитесь, успех любой компании зависит не только от уровня и качества профессиональных навыков и умений работающих в ней специалистов, но также и от внутреннего потенциала каждого сотрудника, умения каждого работать в команде на единую цель.

Мы организуем и проводим обучение персонала для компаний, предприятий и организаций.

Предлагаемый спектр обучающих авторских программ – это возможность:

  • приобретения или повышения навыка в области формирования эффективной жизненной позиции, основанной на самоанализе, саморуководстве, самоконтроле, самореализации и инициативности в профессиональной деятельности и повседневной жизни;
  • создания качественно новых целостных партнерских отношений;
  • поиска дополнительных способов мотивации;
  • познания принципов командного взаимодействия и др.

Образовательная программа «Стратегия успеха».

В основе обучения лежит содержание, направленное на создание условий для роста и развития профессионализма сотрудников и предприятия в целом, достижения качественных результатов в бизнесе. Настоящая программа разработана для дополнительного образования кадров через тренировку собственной эффективности и личностный рост в системе дополнительного образования.

Тренинг личностного роста и собственной эффективности - это возможность честно, прямо и эффективно разобраться с наиболее важными вопросами в своей жизни, открыть и осознать глубинные установки, исходя из которых мы живем, создать новые установки, не уничтожая прошлого жизненного опыта и использовать все это, в том числе и в профессиональной сфере.

Программа тренинга построена таким образом, что слушатель, участвуя в структурированных сериях упражнений и игр, «моделирующих жизненные ситуации», может посмотреть на себя в действии и увидеть, как на его поступки реагируют другие; понять, какие из применяемых им тактик и стратегий достижения цели приводят к желаемым результатам, а какие являются препятствием для их достижения.

Программа включает в себя 3 модуля. Каждый модуль является цельным, законченным образовательным продуктом.

Модуль «Эффективный сотрудник»

Программа рассчитана на 22 часа.

Результаты определяются совокупностью трех взаимосвязанных ключевых компонентов: эмоциональным настроем, отношением и убеждениями.

Целью тренинга является создание среды для развития и тренировки навыков эффективности, позволяющих осуществлять результативную деятельность каждого сотрудника в компании.

Результаты обучения:

  • осознание различий между активной позицией и проактивной;
  • развитие и совершенствование умения сотрудников понимать и быть понятым;
  • формирование (совершенствование) навыка постановки целей;
  • формирование (совершенствование) навыков работы в команде.

Модуль «Эффективный руководитель»

Программа рассчитана на 22 часа.

Цель – приобретение / совершенствование навыка в области обеспечения формирования эффективной жизненной позиции, основанной на самоанализе, саморуководстве, самоконтроле, самореализации и инициативности в профессиональной деятельности.

В процессе обучения рассматриваются содержательные блоки:

  • открытие и осознание парадигм мышления и привычек, исходя из которых, человек строит свою жизнь;
  • мотивация;
  • личная эффективность,
  • принципы командного взаимодействия;
  • создание качественно новых, целостных партнёрских отношений в кругу общения с партнерами, сотрудниками;
  • создание нового отношения к жизни с позиции ответственности;
  • создание новых точек зрения, благодаря которым можно трансформировать отношение к себе и миру в целом.


Модуль «Эффективная команда»

Программа рассчитана на 22 часа

Программа включает комплекс упражнений, групповых и индивидуальных действий, объединенных смысловым концептом и моделирующие социально-профессиональные ситуации. Содержание программы разрабатывается под задачи клиента.

В целом программа направлена на:

  • выявление у участников лидерских качеств, уровень личной ответственности, умение действовать в кризисных, экстремальных ситуациях, способность работать в команде, умение понимать и слышать, инициативность, наличие навыков самоорганизации и саморегуляции, уровень доверия к членам команды, уровень эмоциональности, способность к партнерству и сотрудничеству;
  • отработку участниками технологии принятия совместных решений, делегирования полномочий и ответственности, выработку стратегии взаимодействия, поиск нестандартных решений, формирование доверия, навыков общения;
  • выявление внутригрупповой динамики: совместимость участников команды, характер деятельности команды на различных этапах решения задач и ролевое распределение внутри группы в процессе подготовки и решения поставленных задач.